논문

이 연구는 지방자치단체에 근무하는 5급 사무관들의 리더십에 대해 탐색적 분석을 실시하였다. 먼저, 사무관들의 바로 밑 직급인 6급 공무원들에게 사무관들로부터 기대하는 리더십을 물었는데 이들은 ‘상황적보상,’ ‘공동체구축,’ ‘타인감정배려’ 순으로 응답하였다.다음으로는 5급 사무관들에게 실제 행사하고 있는 리더십 내용에 대해 물었는데 이들은‘정직,’ ‘상황적보상,’ ‘공동체구축,’ ‘카리스마’ 순으로 응답하였다. ‘배려’와 ‘카리스마’ 두가지는 6급과 5급 집단에서 모두 요인으로 추출되었는데 5급 사무관들이 6급 공무원들의기대치 이상으로 행사하고 있었다. ‘상황적보상,’ ‘예외에의한관리,’ ‘공동체구축’ 세 가지도 양 집단에서 모두 추출되었지만 5급 사무관들의 실제 행사치가 6급 공무원들의 기대치에 미치지 못하였다. 한편 5급 사무관들은 좋은 리더가 되기 위해서는 ‘상황적보상’과 ‘공동체구축’ 두 가지 요소가 중요하다고 생각하는 것으로 분석되었다. 전반적으로 보면 ‘상황적보상’과 ‘공동체구축’ 두 가지가 중요한 사무관 리더십 요인인데, 사무관들은 그들의 중요성을 알면서도 6급 공무원들의 기대치에 미치지 못하는 수준으로 행사하고 있었다.